Collaborations

Indicateurs du sigle XXI Pays Basque. Analyse.

Contexte économique général, emploi, recherche et innovation, réforme de l'économie et cohésion sociale. Pour la première fois nous avons calculé un modeste groupe d'indicateurs pour Pays Basque relatifs aux groupes économiques mentionnés précédemment. 22 indicateurs ventilés par type et activités économiques.

Antón Borja, professeur de l'UPV et Michel Larrasquet, professeur de Mondragon Unibertsitatea, analysent ces indices.

Le texte d'Antón Borja est en Espagnol. Celui de Michel Larrasquet dans basque.

Lire les rapports ensuite.

Opinion de experts et acteurs sur l'agriculture d'Euskal Herria

Euskal Herriko Laborantza Gida 1.0 (Juillet, 2005)

Opinion de experts et acteurs

Note: le document est en français

Lire le document en format PDF ici.

Adieu Soule

« Adieu Soule, la plus belle de toutes les contrées, adieu lieu de naissance, mes rêves les plus doux t’appartiennent », dit la chanson populaire.

A une époque et jusqu’à très récemment, les souletins étaient contraints de s’installer à Paris pour trouver un emploi. Ne pouvant plus subsister de leur exploitation agricole et la ville ne leur offrant pas d’emploi, ils partaient pour Paris, adressant ces couplets au pays qu’ils aimaient tant.

Aujourd’hui, pourtant, les jeunes ne vont plus à Paris ; et pour cause, puisque les jeunes sont très peu nombreux en Soule et qu’ils trouvent un emploi plus proche, au Labourd ou aux environs de Pau. Aujourd’hui, ce ne sont plus les souletins qui s’en vont, c’est la Soule tout entière qui se déracine du Pays Basque.

Depuis la semaine dernière, les chefs d’entreprise souletins ne paient plus leurs impôts à Bayonne. Les citoyens souletins, eux, paient depuis longtemps leurs impôts hors du Pays Basque ; leur taux de chômage et leurs données démographiques ne sont donc pas comptabilisés avec ceux des bas-navarrais et des labourdins, mais avec ceux des béarnais.

De même, les enfants souletins naissent aujourd’hui, pour la plupart, en dehors du Pays Basque, à Oloron, la Soule ne comptant aucun service de maternité. Même si certaines femmes accouchent à Saint Palais ou à Bayonne, de plus en plus de souletins naissent en dehors du Pays Basque.

Le journal le plus acheté n’est malheureusement pas notre Journal du Pays Basque, ni même le Sud Ouest, mais bien le journal République, de Pau, qui assimile les souletins aux béarnais. Il n’y a aucun tribunal en Soule, et les souletins ne peuvent s’adresser ni à celui de Bayonne, ni à celui de Saint Palais. Ils doivent se présenter à Oloron ou à Pau. La Sécurité Sociale, les papiers d’identité ou de véhicules, la santé, les organismes familiaux… tout ce qui les concerne se trouve dans le Béarn.

La Chambre de Commerce est la seule structure officielle reliant la Soule au Pays Basque Nord. Mais il est difficile de savoir jusqu’à quand... Le seul véritable pont qui rattache la Soule au Pays Basque est la langue ; malheureusement, elle aussi s’effondre peu à peu.

Adieu Soule, depuis que je t’ai quittée, je me sens triste, abandonné.

Hur Gorostiaga – Euskadi Irratia – Goiz Kronika 2007-09-19

¿Quel avenir pour l`economie d´Iparralde?

Document élaboré par Anton Borja et Mikel Gomez, membres du Département d’Économie Appliquée de l’UPV.

Ce travail figure dans un livre, contenant d’autres travaux. Référence du livre:

BORJA ANTON y MIKEL GOMEZ URANGA. ¿Qué futuro para la economía de Iparralde?. FRANCISCO LETAMENDIA. Acción colectiva hegoalde-iparralde. Ed.1. Madrid: Fundamentos, 2006, p. 153-178.

Ci-après, le travail des deux professeurs, sous format PDF.

Les enjeux d´Ipar EH (Comité Directeur de Gaindegia)

Xabier Isasi, président de Gaindegia, au nom de son Comité Directeur, signe le document Les enjeux d'Ipar Euskal Herria.

Le document traite sur les matières les plus significatives sur Ipar Euskal Herria, selon Gaindegia.

LES ENJEUX D´IPAR EUSKAL HERRIA

Introduction

Les personnes qui intégrons Gaindegia, nous provenons de domaines économiques et sociaux très divers, ainsi que de tous les territoires d’Euskal Herria. Nous sommes un groupe de personnes qui suivons avec attention le devenir de notre Peuple. Nous sommes profondément convaincus qu’Euskal Herria possède des possibilités plus que suffisantes pour s’établir avec dignité dans le scénario international. Mais il est indispensable, pour ce faire, de nous efforcer d’atteindre la collaboration entre les acteurs et le plus haut niveau possible de cohésion.

Les bouleversements qui se succèdent dans le monde, ainsi que le développement de l’Union Européenne, soulèvent de nombreuses questions, auxquelles les acteurs sociaux et économiques du monde entier, d’Euskal Herria également, doivent s’efforcer de répondre. Les acteurs sociaux et économiques d’Euskal Herria font preuve d’une ferme volonté de relever ces enjeux, mais il reste encore beaucoup de chemin à faire, pour arriver à couvrir tous les besoins existants.

Gaindegia ne peut que constater les efforts réalisés par Ipar Euskal Herria pour affronter ces enjeux, mais tient à mettre en évidence certains éléments d’intérêt.

Questions dont il faut tenir compte

Euskal Herria, unité de développement durable. La mondialisation de l’économie et le processus d’élargissement de l’Union Européenne augmentent progressivement la nécessité pour Ipar et Hego Euskal Herria de répondre conjointement aux enjeux économiques et sociaux qui surgissent. La collaboration entre Iparralde et Hegoalde constitue un pilier pour le développement d’Euskal Herria. À l’heure où l’Europe encourage tout spécialement les relations transfrontalières, les acteurs socio-économiques basques nous pouvons arriver à être les champions de la collaboration.

Dans une perspective de développement durable, les acteurs sociaux exercent une fonction irremplaçable. Dans cet effort de création de nouveaux projets et de nouvelles dynamiques, les acteurs sociaux doivent être les protagonistes naturels. La richesse de notre Peuple réside dans les acteurs sociaux et économiques et dans la tâche quotidienne qu’ils réalisent. C’est ce qui nous a permis, notamment, de disposer actuellement d’un réseau éducatif solide en euskara et d’un mouvement coopératif puissant, que nous n’aurions pu atteindre sans le travail sérieux et constant réalisé par nos prédécesseurs.

C’est dans cette perspective que nous considérons que, pour qu’Ipar Euskal Herria puisse affronter les enjeux auxquels il est confronté, le dynamisme, l’engagement et l’implication des acteurs socio-économiques s’avèrent indispensables.

Une institutionnalisation couvrant l’ensemble d’Ipar Euskal Herria est nécessaire, pour pouvoir gérer efficacement toutes les questions qui le concernent. Pour encourager une politique permettant de revitaliser l’économie locale ou pour répondre, par le biais d’un réseau éducatif adapté, aux besoins des projets locaux, un plus grand degré d’institutionnalisation, que celui existant actuellement, s’avère indispensable. De même que pour pouvoir interagir sur un pied d’égalité avec les institutions d’Hego Euskal Herria.

Questions qui nous préoccupent

1. La fuite des jeunes d’Ipar Euskal Herria. Entre 1982 et 1999, 47.000 personnes ont quitté les territoires de Lapurdi, Zuberoa et Nafarroa Beherea. Une société qui vise la durabilité ne peut tolérer un tel taux d’émigration de jeunes. Il convient d’instaurer les conditions propices pour que la jeunesse puisse se former, travailler et développer son projet de vie dans son environnement naturel. Il nous faut trouver la manière de vivre et de travailler dans cet environnement local, car c’est la seule manière de pouvoir préserver l’identité locale ou de renforcer le réseau social local. Un modèle durable doit pouvoir offrir à la communauté concernée une alternative sur le plan local.

2. L’influence de la muga. Malgré la disparition des douanes, de nombreuses frontières subsistent encore en Hego et Ipar Euskal Herria : les frontières culturelles, administratives, économiques, d’infrastructures, psychologiques…, qui entravent la recherche de bien des réponses aux problèmes soulevés. À l’heure où disparaissent les frontières physiques, d’autres se maintiennent, solides et au détriment de notre cohésion interne.

   Il est dès lors obligatoire que les acteurs sociaux, économiques et institutionnels, de part et d’autre de la muga, établissent de nouvelles formes de collaboration. Une ferme volonté et des engagements concrets sont par conséquent nécessaires, vu le nombre de questions qui requièrent une collaboration urgente.

3. Absence de cohésion territoriale. Le littoral du Lapurdi ne cesse de croître à un rythme accéléré. Et c’est dans cette région du territoire que se concentrent les habitants, les services et pratiquement la totalité de l’activité économique. L’intérieur, par contre, voit diminuer le nombre de ses habitants et assiste à l’apparition de zones-dortoirs. Certaines régions perdent ainsi leurs habitants natifs et les zones surpeuplées ne cessent de recevoir des immigrants de l’intérieur. La densité actuelle de population au Lapurdi (266,2 hab./Km2) est bien plus élevée qu’au Zuberoa (21,8 hab.//Km2) et qu’en Nafarroa Beherea (19,0 hab.//Km2).

4. Le déclin de l’euskara au sein de la population. L’euskara n'est pas une langue officielle et souffre d’un grave recul en Ipar Euskal Herria. Le fait que le principal outil de communication de notre Peuple enregistre un recul rend difficile la communication et entrave la cohésion de notre communauté. Pour renforcer notre cohésion interne, il nous faut augmenter le nombre de bascophones en encourageant l’usage de l’euskara.

5. Face à l’avenir. Nous avons le regard attentivement tourné vers l’avenir. Pour pouvoir surmonter les problèmes et carences mentionnés ci-dessus, Ipar Euskal Herria a encore un long chemin à parcourir, jalonné de nombreux enjeux. Parmi lesquels, notamment, la compétitivité entre territoires. Il est dont indispensable, pour Ipar Euskal Herria, de multiplier son potentiel, afin de pouvoir occuper une position digne dans cette bataille.

   Considérations finales

   Euskal Herria compte sur les caractéristiques propices pour un développement social et économique durable. En agissant de manière adéquate, il peut aspirer à devenir une unité de développement durable et une référence, au sein de l’Union Européenne et dans le monde. Mais il doit, pour ce faire, profiter de toutes les possibilités qui lui sont offertes. La clé est d’arriver à agir en tant que Peuple, en augmentant le niveau de cohésion et en visant la collaboration entre territoires et acteurs. Les enjeux futurs ainsi le requièrent.

   Xabier Isasi président de Gaindegia au nom de son Comité Directeur.
   Novembre 2006

Contributions au texte "Euskal Herria, nation au sud-ouest de l'Union Européenne

Les documents ci-dessous sont des contributions réalisées au texte précédant le document qui peut être consulté dans cette même page. Ces textes ont été pûbliés dans le but de réfléter les débats qu'a suscités finalement la redaction du texte, publié dans la collection Begi Saila. Les contributions sont rédigées en Espagnol,leur langue originale.

Documentation sur la journée sur la démographie

Documentation de la Journée et intervenats

Participants à la Journée et thèmes abordés:

Conférence d’inauguration: Actualité de la démographie en Euskal Herria.

Ane Larrinaga et Mila Amurrio, Professeurs de Sociologie de l’UPV.

Démographie et fécondité en Euskal Herria. Données de base.

Amaia Elizagarate, responsable de statistique de Gaindegia.

Prospection démographique. À quoi peut-on s’attendre?

Marta Luxan, experte en démographie.

Discours de clôture.

Xabier Isasi, Président de Gaindegia.

Cliquez ici pour télécharger toute la documentation sous format PDF.

NOTE: Toute la documentation est rédigée en euskara.

ZITEBEP 2010: faible et non-systémique

Science, L’enseignant Antton BORJA se montra très critique vis-à-vis par rapport au plan Technologie et innovation 2010. Il propose 4 axes d’action à mettre en place au sein de la Communauté Autonome Basque (C.A.B.). Lire : plan Technologie et innovation 2010 Ikuspegi kritikoa , Antón Borja, EHUko irakaslea.